視訊共享網站YouTube的車庫創業傳奇令人振奮，但生物科學領域的創業不似網路領域創業般可在短短幾年內見效。生物科學研發所需時間長，創業路徑與其他行業不同，因此華人生物科學協會（CBA）特地為生物科學從業人員舉行了一場創業研習班，邀請與創業有關的各環節專家分享經驗。

想好投資獲利了結的策略

矽谷向來有特別設立給華人參與的創業研習營，通常不分科技類別，如今創業研習營已推進了某一專門領域，華人生物科學協會（CBA）為生物科學專家開創業研習班，吸引超過預期的報名人數。

創業研習班邀請Tanox董事長唐南珊，AbGenomics董事長與執行長Rong-Hwa Lin等人談創業經驗，也邀請律師、聖荷西科技中心執行主任、創投家等，從不同角度談創業注意事項。

三位華裔創投家參加了該研習班的創投座談會，建議有意創業的人要有市場眼光，要早想好投資獲利了結的策略。

Vivo創投合夥人孔繁建表示，生物科技從研發到出品的時間很長，不像視訊共享網站YouTube那樣能在短時間看到結果，因此創業時要有穩固的科技，要有一位能力強且拿得出檯面的執行長，必須了解市場，擁有強勢的團隊。

創投家與創業家觀點不同

曾經創過業的博樂（Burrill & Company）創投公司大中國地區總經理王健指出，創業家與創投家對創業的觀點有很多不同﹕創業家想著如何根據他的發明來創業，創投家想此發明是否能被用來服務一個夠大的市場。

他說，「創業家想，如果創投家投資我，我可以研發出任何他想要的產品﹔創投家卻想，如果你可以研發出我想要的產品，我就投資你。此外，創業家也想，如果你多投資一些錢，我可讓此科技功能更多﹔創投家想，消費者需要哪些功能。」

王健建議創業家要以市場為導向，勿以科學為導向﹔重視人才與團隊﹔保持全球化思考，包括考慮全球市場，建立全球團隊，尋找全球投資者等。他還建議創業家要懂得運用大中國優勢，包括開支低廉，高品質又不貴的人力，快速成長的市場，政府支持等。最後，他建議創業家從創業第一天就思考投資獲利了結策略。

PacLink BioVentures主席與合夥人李聖婉從台灣投資者角度說，台灣生物科學領域很需要的是智慧財產權保護，有經驗的專家，利用泛亞太優勢，以及成功的獲利了結。